“全球唯一”！医疗科技巨头为何看好中国｜跨国企业在中国

基于看好中国市场的共识，这些全球医疗科技巨头持续升级在华投资战略，聚焦本土化。

　　“目前，中国是美敦力全球范围内唯一拥有两座创新中心的单一市场。”

　　2月20日，在“新时代新机遇——跨国企业在中国”网上主题宣传报道走访中，美敦力全球高级副总裁及大中华区总裁顾宇韶表示，两座创新中心每年为当地培养了中高端医疗人员约1.5万人次。而中国市场不仅是“全球唯一”，也必将是全球最大的医疗健康器械市场，“未来中国不仅是生产基地，也将是主要的创新来源地”。

　　在当天的另一场走访中，强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群同样提到了“唯一”。

　　“强生中国每个部门都有端到端的研发能力，中国是强生公司在美国以外唯一一个在各大业务都设立了研发中心或研发部门的市场。”宋为群表示，强生对于中国市场仍然保持强大的信心。作为中国改革开放的见证者和受益者，他们适时调整了在华战略，坚持“在中国、为全球”的理念，建立了高端生产基地和亚太创新中心。“我们在中国本土的研发不断加强，和过去比有了很大提升”，在中国专门成立的新业务发展部门则致力于与当地创新企业达成合作。

　　始终看好中国

　　为什么看好中国市场？

　　中国颇具潜力的庞大市场，快速提升的创新能力和完善的供应链体系，以及持续优化的营商环境，是全球医疗科技巨头的共同答案。

　　顾宇韶表示，美敦力认为中国将是医疗器械的最大市场，不仅因为当地的老龄化规模，还因为疫情让更多人对健康有了更高的需求。另外，中国具有庞大的医护队伍，并且拥有在全球具有高度竞争力的供应链。

　　他提出，在过去30多年的发展历程中，上海乃至中国的营商环境一直在改善，推动了医疗创新产品的加快上市，“疫情后政府对企业的一些作为也让我们对今年乃至今后都保有信心”。

　　顾宇韶说，美敦力已连续5年参加进博会（中国国际进口博览会），每次都会展出60～70款全球领先的产品，“很多都成了网红产品”。去年还第一次把三大机器人平台带到进博会的现场，上演了一场“机器人总动员”。而今年也将继续参展，把最新的产品带到中国市场。

　　2021年10月，美敦力与临港新片区签署投资协议，成为第一家在临港投资的 500强跨国医疗企业。该医疗科技产业基地项目已于2022年11月正式启动，“从签约到启动不到一年时间，我们见证了临港速度和中国速度”。

　　宋为群表示，强生对深耕中国市场的前景充满信心。中国经济发展前景有几大利好因素。比如，势能强。2013至2021年，中国经济年均增长6.6%，明显高于2.6%的同期世界平均增速，也高于3.7%的发展中经济体平均增速，经济增长率居世界主要经济体前列。同期中国对世界经济增长的平均贡献率达38.6%，超过G7国家贡献率的总和。

　　其次，潜力大。中国14亿人口，超过1亿的中产阶级、老龄化社会进程加速等因素是包括强生在内的跨国企业在中国长期发展提供了动力。医疗健康市场的巨大潜力仍将持续释放，老百姓健康意识不断提高、对高质量医疗服务和美好生活的追求不断提升。中国政府打造“健康中国”的行动力度也在加大，更加坚定了我们持续深耕中国市场的信心。

　　第三，韧性足。中国市场产业体系完善，制造业规模占全球30%，是全球制造业的重要枢纽，中国14亿百姓消费需求构成了超大规模的国内市场，有力支撑国内国际双循环。今年春节前后消费快速复苏，体现出中国经济的强韧性。

　　“中国经济高质量发展将为跨国企业带来几个方面的机遇。”宋为群提出，中国推动创新驱动的高质量发展，将为跨国企业打造更加一流的营商环境；大力发展高端智能制造和尖端技术，则有助于进一步提升中国供应链在全球产业链中的地位；人工智能、5G、大数据、物联网等数字化技术在医疗领域应用前景广阔，也将给产业带来深远发展影响；“健康中国”目标和“共同富裕”愿景将为打造高质量医疗体系奠定基础，创新产品可及性有望进一步提高。

　　持续聚焦本土化

　　基于看好中国市场的共识，这些全球医疗科技巨头也在持续升级在华投资战略，聚焦本土化。

　　2022年6月，美敦力康辉与常州国家高新技术产业开发区签署战略合作协议，共同打造美敦力康辉常州科技园。该项目将帮助提升区域的医疗制造能力，进一步增强长三角区域高质量发展动能与科技创新能力。

　　“一系列投资举措和多样化的本土合作，代表了我们对中国市场的长期承诺和信心。美敦力始终坚信医疗科技的未来就在中国。”顾宇韶表示，他们将持续聚焦本土长期主义发展模式，继续夯实本土价值链布局，助力建设本土医疗生态圈，以更强的本土能力服务中国医生和患者。

　　在宋为群看来，中国市场体量和增长潜力都很大，而且和国际范围其他市场有着本质的不同。为此，强生公司在本土化策略上也有相应的调整和提升。其中包括建立本土化人才培养体系，打造本土化商业能力、本土化供应链制造能力、本土化研发创新与合作能力。

　　“要做出本土化策略，首先要有能理解中国市场的本土人才。”宋为群说，强生中国从高管到一线员工基本实现100%本土化。强生中国区的董事会都是中国人，可以讲中文，并且都有海外工作经历，了解全球运营体系和中国市场特色，能将全球策略和中国策略结合。

　　对强生而言，中国不仅是公司全球业务发展最快的市场之一，也是其创新战略市场——2019年，强生执行委员会宣布将中国定位为“全球创新引擎”。

　　“未来，强生将进一步投资创新，不断提升本土高端智能制造能力，真正夯实中国本土供应链在全球体系中的战略地位和重要作用。”宋为群表示，强生在中国拥有几百位科学家，专门负责根据中国病患和客户需求，开展制药和医疗科技产品的研发创新。与此同时，强生积极打造创新生态体系，帮助创新企业更快更简洁地将创新技术落地中国，并进一步推动中国的创新科技输送到全球。